Принципы управления по файолю реферат

by liatrumfastdePosted on

Управление как взаимодействие ряда функций. Тип работы промокода - " дипломная работа ". Сколько стоит написать твою работу? Мы кратко ознакомились с принципами и функциями. Концепции управления А. Лишь в был опубликован труд Файоля "Основные черты промышленной администрации - предвидение, организация, распорядительство, координирование, контроль".

Файоль является автором книг по борьбе с пожарами на угольных шахтах, исследованию геологических формаций угольных месторождений, а также по искусству администрирования.

В течение 30 лет от возглавлял крупную горнодобывающую принципы управления по файолю реферат металлургическую компанию во Франции. Приняв ее в крайне неблагополучном экономическом состоянии, фактически на грани банкротства, Файоль к году вывел фирму в число самых могучих и процветающих предприятий.

Своей практикой в качестве эффективного лидера и принципы управления по файолю реферат работами, написанными живым и в то же время академически изящным стилем, Файоль доказал, что управлению можно научиться только в том случае, если теория строго сформулирована.

Именно поэтому, выйдя в отставку, он посвятил свое время популяризации теории администрирования: выступал на различных конференциях и симпозиумах, создал французский Центр административных исследований и пытался применить свои идеи в реорганизации государственного и общественного управления. Хотя и в этом содержится известная доля истины. Менеджмент порожден развитой рыночной экономикой, он возник в сфере частного предпринимательства, а не государственного, или некоммерческого управления.

Его появление в XX веке символизировало ослабление роли государства в регулировании экономики. Напротив, для более отсталой в тот период Франции, страны, где долгое время были сильны административные институты феодализма, где капиталистическая экономика вы пестовалась самим государством, управление неизбежно носило иной оттенок. Поэтому он означает деятельность государственных органов, осуществляющих функции управления. В нем мало от бизнеса и коммерции, зато много от бюрократии и командования.

Школа административного управления. Анри Файоль

Файоля и Тейлора Список литературы Введение Классическая или, как ее еще называют, административная школа в управлении занимает отрезок времени с по гг. Родоначальником этой школы считается Анри Файоль —французский горный инженер, выдающийся менеджер-практик, один из основоположников теории управления. В 19 лет Файоль окончил Личность Анри Файоля Управление как администрирование Функции управления Он начинал свою карьеру в качестве горного инженера в одной из французских промышленных компаний.

Будучи одним из ее директоров, он за несколько лет превратил фирму из почти банкрота в высокоприбыльное предприятие. В г. Что такое управление? Классификация принципов управления в принципы управления по файолю реферат А. Список литературы ………………………………………………………. Принципы управления организацией по А. Файлоу А. Принципы управления по файолю реферат предлагал задействовать потенциал административного управлениякоторый базировался на определенных принципах и процедурах.

Всего Файоль выделял 5 основных составляющих функций и 14 принципов управленияследование которым обеспечивало, по его мнению, эффективность бизнесу. Разделение труда. Его целью является повышение количества и качества производства при затрате тех же усилий. Это достигается за счет сокращения числа целей, на которые должно быть направлено внимание и действие.

Разделение труда непосредственно связано со специализацией. Этот принцип может быть применим как для сферы производственного, так и управленческого труда. Разделение труда эффективно до определенных размеров, при достижении которых оно не В настоящее время в России наблюдается активный процесс рыночных преобразований, значительный рост новых организационных форм хозяйствования.

Через ошибки и опыт, через преодоление субъективных и объективных трудностей появляются новые типы организаций, как Улан-Удэ год Содержание. Введение 3 2.

Руководство перечисленными операциями Файоль называл общим управлением. Принципы составляют особый раздел - "искусство администрирования". Файоль не просто перечислил основные функции, он заложил основы особого направления в менеджменте - структурного функционального подхода. Вместе с тем, на любом уровне одно и то же лицо может делить свое рабочее время между выполнением функций администратора и управляющего. При этом обязательным является применение руководителем определенных прерогатив власти, которые заданы его ролевыми функциями.

Управление по определению Файоля Анри Файоль фр. Henri Fayol, 29 июля — 19 ноября — французский горный инженер, теоретик и практик менеджмента, основатель административной классической школы управления. Файоль родился в году в пригороде Стамбула в Турции, где его отец руководил строительством моста через бухту Золотой Принципы управления по файолю реферат.

Окончив в году Горную школу Сент-Этьена, он устроился на работу в горнодобывающую компанию Compagnie de Commentry-Fourchambeau-Decazeville Содержание Введение………………………………………………………………………… Введение Анри Файоль французский горный инженер, теоретик и практик менеджмента, основатель административной классической школы управления - родился в году в пригороде Стамбула в Турции, где его отец руководил строительством моста через бухту Золотой Рог. Урвик, Д.

Принципы управления Анри Файоля

Муни, А. Файольрассматривающие деятельность организаций с точки зрения широкой перспективы и пытающиеся определить общие характеристики и закономерности организаций в целом. Целью классической школы было создание универсальных принципов управленияследуя которым, по убеждениям создателей школы, организация, несомненно, достигнет успеха. Иначе трактуется ныне термин "администрирование".

Согласно Д. Макфарланду, администрация определяет главные цели и политику фирмы, а управление обеспечивает выполнение операций. И хотя функции администрации и управления взаимно пересекаются, их выполнением не обязательно должны заниматься одни и те же люди. Вместе с тем, на любом уровне одно и то же лицо принципы управления по файолю реферат делить свое рабочее время между выполнением функций администратора и управляющего. Если функции управления в большой степени ориентированы на организационную структуру, то принципы управления Файоля больше направлены на поведение людей.

Они конкретны и выражают нормы организационного управления.

Принципы управления по файолю реферат 7237

Всего их Различие между функциями и принципами в следующем. Функции - обязательный элемент управленческого процесса. Выпадение одного из таких элементов ведет к нарушению всей технологии управления. Они четко выверены, структурированы и являются частью "науки администрирования". Напротив, принципы воплощают субъективный опыт руководителя, его философию, они не жестко связаны между собой, поэтому могут заменяться, дополняться или существенно трансформироваться в зависимости от конкретной ситуации.

Привязка к ситуации также не является жестко детерминированной. В противоположность закрытой системе функций, совокупность принципов всегда открыта, она обогащается за счет нового управленческого опыта.

Принципы составляют особый раздел - "искусство администрирования". Разумеется, не все принципы одинаково принципы управления по файолю реферат, чего не скажешь о функциях. Есть более важные и менее важные принципы. К приоритетам Файоль относил два принципа - единство командования и единство руководства.

Кроме того, сюда относятся связи между собственно производством, с одной стороны, и распределением, обменом и потребителем - с другой. Лекции Бизнес-планирование Корпоративная социальная ответственность Инновационный менеджмент Макроэкономика Маркетинг Менеджмент Менеджмент организаций Мотивационный менеджмент Операционный менеджмент Организационная деятельность Основы менеджмента Ситуационный менеджмент Стратегический менеджмент Управление качеством Управление персоналом. Концепция Файоля оставила заметный след в развитии менеджмента, и не только европейского.

Трудно сказать по каким критериям дифференцировал свои принципы Файоль, но, зная их содержание, об истинных причинах можно догадаться. Некоторые принципы не имели особого значения, поскольку представляли собой афористические высказывания или точку зрения здравомыслящего человека. Допустим, принцип порядка сводился к простой формуле: "Место для каждого и каждому свое место".

Стабильный персонал и сплоченный коллектив нужны на любом предприятии. С этим никто не принципы в силу самоочевидности проблемы. То же самое следует управления о корпоративном духе, равенстве, подчинении, общей цели, файолю.

Все они выражают давно известные вещи, хотя их последовательное применение реферат к успеху. В принцип вознаграждения Файоль вообще не внес ничего нового, ограничившись перечислением известных ему систем оплаты и их оценкой.

Final fantasy 7 рецензия88 %
Безработица за рубежом реферат21 %
Курсовая работа кодификация римского права78 %
Реферат третьяковская галерея википедия1 %

О централизации он в целом выразился еще более кратко: "Само по себе она не есть ни добро, ни зло, все зависит от меры". Принцип разделения труда и власти заслуживает особого внимания. Они определяют структуру организации и притом такую, которую во многом напоминает бюрократическую организацию Макса Вебера. Принцип разделения труда гласил о том, что каждое должностное лицо в иерархии должно специализироваться на выполнении определенного круга обязанностей.

Без разделения обязанностей нет четкой координации действий, и любая фирма будет представлять собой неуправляемое сборище людей, где каждый делает, что захочет, дублируя функции другого. Если не осуществлено разделение обязанностей по подразделениям для выполнения конкретных задач, то не имеет смысла разрабатывать какую бы ни было структуру организации. Файоль, как и другие сторонники "классической" школы, полагал, что рабочие должны выполнять узкоспециализированные виды физического труда с ограниченным числом производственных операций.

Низкий, или исполнительский уровень связан с высокой иерархической лестницей промежуточных должностей. Принципы управления по файолю реферат и структурная целостность обеспечивается принципом, с соответствие с которым каждый работник принципы управления по файолю реферат получить приказы только от одного начальника.

Сфера деятельности каждого должностного лица определена в терминах диапазона контроля, числа подчиненных и функциональных обязанностей исполнителей. Власть у Файоля определяется, как право командовать и возможность заставлять других подчиняться.

7972655

Наибольшими правами наделены руководители высшего звена. Они же, как правило, обладают самым большим объемом знаний и компетенции.

9491881

Таким образом, устанавливается прямая связь, свидетельствующая о рациональном устройстве всей организации. Руководители среднего и низшего звена обладают соответственно меньшими знаниями и властью. Третей переменой, тесно связано с властью и знаниями, выступает ответственность. Будет справедливо, полагал Файоль, что чем больше власти и знаний, тем больше ответственности, и наоборот.

Однако в действительности поведение менеджеров бывает совсем иным: они стремятся к наибольшей власти, но избегают ответственности.

Файоль различал институциализированную формальную власть и персональную неформальную. Первое вытекает из занимаемой должности, вторая - из индивидуальных качеств.

Хороший лидер сочетает в себе и ту, и другую. Является естественным порядком вещей. Целью разделения труда является выполнение работы, большей по объему и лучшей по качеству при тех же условиях.

Анри Файоль - реферат

Каждая группа работников, действующая в рамках одной цеди, должна быть объединена единым планом и иметь единого руководителя. Каждый работник должен иметь свое рабочее место, обеспеченное всем необходимым. Для этого руководитель должен хорошо знать своих подчиненных и их потребности. Сп раведливость.

Справедливость - это сочетание доброты и правосудия. Работник, чувствующий справедливое отношение к себе, испытывает преданность к фирме и старается трудиться с полной отдачей. Стабильность рабочего места для персонала. Для предприятия наиболее предпочтительными являются работники, которые держатся за свое место.

Высокая текучесть кадров является причиной и следствием плохого состояния дел.

Принципы управления по файолю реферат 9231

В процветающей компании управленческий персонал является стабильным. Инициатива - это разработка плана и успешная его реализация. Корпоративный дух. Напротив, считал он, руководители должны поощрять коллективизм во всех его формах и проявлениях. Предложенная Файолем классификация принципов управления способствовала упорядочению управленческого процесса.

Файоль подчеркивал универсальность принципов управления, не ограничивая их применение только сферой производства. Файоль считал, что предложенная им система принципов не может быть окончательно сформулирована. Она должна оставаться открытой для дополнений и изменений, основанных на новом опыте, его анализе и обобщении.

13. Анри Файоль

Многие из приведенных выше признаков не утратили своей актуальности и в настоящее время, несмотря на произошедшие за последние десятилетия изменения. Файолю разграничение функций управления на предприятии, разработанное А. Файолем, прошло проверку временем с г. Все новомодные теории управления, касающиеся этого принципы управления по файолю реферат, ничего лучше не смогли предложить.

На практике именно классификация управленческих функций по Файолю остается в своей основе без изменений. Зная эти теории, руководитель сможет взглянуть на стоящие перед ним проблемы как бы со стороны. Это позволит руководителю:. В дальнейшем многие исследователи занимались изучением и теоретическим описанием принципов управленческой деятель-ности, однако все они были только последователями Файоля, развивавшими, дополнявшими и конкретизировавшими его учение.

Я думаю, что Анри Файоль являлся ключевой фигурой в истории менеджмента. Уникальный характер его работ трудно переоценить. Файоль впервые подверг серьезному научному анализу не работу других, а свои собственные обязанности и зоны ответственности. Он рассмотрел свои администраторские обязанности с беспристрастностью столь же ценной, сколь и редкой. Файоль развил мысль Тейлора о том, что менеджмент и администрирование должны изучаться с научных позиций. Он показал, что совершенствование управления не сводится к повышению производительности труда или к планированию деятельности подчиненных организационных единиц, - оно должно стать предметом более пристального рассмотрения и принципы управления по файолю реферат административного освоения людьми, стоящими во главе организации.

Концепция Файоля оставила заметный след в развитии менеджмента, и не только европейского. Разработанная им теория администрирования, функции управления и некоторые принципы поведения до сих пор активно применяются в практической деятельности. Шелдрейк Дж. Семенова И. История менеджмента: Учеб. Кравченко А. Виханский О. Мескон М. Основы менеджмента: Пер. Заказать работу. На данный момент в нашей базе: Рефераты : Курсовые работы : Дипломные работы : Учебные пособия : Статьи : Контрольные работы : Книги : Практические работы : Аттестационные работы : 98 Тесты : 73 Лекции : Творческие работы : Научные работы : Отчеты по практике : Авторефераты : Презентации : Биографии : 50 Монографии : 38 Методички : Курсы лекций : Лабораторные работы : Задачи : Бизнес Планы : Диссертации : 83 Разработки уроков : 24 Конспекты уроков : 41 Магистерские реферат : 54 Конспекты произведений : 27 Анализы учебных пособий : 8 Краткие изложения принципы управления 59 Материалы конференций : 15 Сочинения : Эссе : 99 Анализы книг : 30 Топики : 74 Тезисы : 10 Истории болезней : Доклады : Шпаргалки : Всего работ: